压哨收购。
压哨募资。
春节临近，前者基本敲定，后者在新浪总裁热情的推介之下🂀🜋，看起来也问题不大💷🖞。
一个由新浪亲📳自上阵的新社交网络平台，它会💳🕷是什么样？
在汪延的最后介绍里，🎿微博具有社交属性🙀😡，也注重信息🔊⚡传播。
社交网🞬🗑🚸络是符📳合🖃🏿互联网发展的趋势，信息传播则是新浪从成立以来就一直在做的事情。
“我们有博客业务积攒下来的资源。”
“我们有国内最擅长内容运营的团队。”
“我们有充沛的资金和投资人伙伴。”
“嗯，我们还有方总。”
“所以，新浪对微博很有信心。”
汪延站在会议室里挥洒自如，新♩🗔浪为这个项目已🎊🏘经筹备很久了。
等到他总结完毕，本🀼🂆🌦应下班结束，连方卓都挪💳🕷屁股准备站起来，但王星忽然起身，热情洋溢的向三位投资人聊了聊竞争问题。
作为败犬，🏡🛤王星重点讲述了新浪项目面对企鹅流量的情况——这一直困🅿扰着朋友网。
“企鹅刚刚收购🖃🏿朋友网，势必需要时间整合，这是其一。”🂀🜋
“就算企鹅真的想要跟风微博，它旗下的Q🐸Q空间、交友网、企鹅🞖微博，这三个产品将会使用同一个流量池，内部资源怎么分配？战略层面如何定位？”
“我们不🕁是怕企鹅跟风，我们是怕企鹅用流量打法进行跟风。”
“当流量的拳头不能凝聚在一起，它就没那么具备竞争力了，这🙛🗠是其二。”
“以🉅及，如果真有企鹅微博，还是因为这个流量池，势必会逐渐和空间、交友网同质化，这种同质化给用户带来的体验绝对是很大的副作用，这是其三。”
对一款产品来说，战略很重要，♩🗔流量很重要，用户很重要，外界竞争环境也很重要。
王星心潮澎湃，慷慨激昂。
他说的话自然没问题，反而有种♩🗔切身之痛的针对🎊🏘性。
但是吧……
三位国内知名投资人总觉得不太对。
那🙹个，王总，你不♼🍫应该是坐在我们旁边一起听吗？怎么这就直接上岗开始谈竞争了？