高健立不是互联网行🔻🅴业的人，在服装行业里又很资深，就很看不🜊惯周不器这种🏨🜤🄄外行指点内行的侃侃而谈。
有⚧些🟐🜓话雷俊不好意思说，陈念没底气去说，他可不管。
手下嘛，本来就是为老板🟎🜀⚩顶♻🍩包干脏活累🁣活的。
高健立道：“有一个统一的品牌，风险固然很大，可收益也大。像宝洁那样，旗下有上百个子品牌，宝洁要分别为每一个不同的子品牌专门定制广告。每一个品牌广♸告投入1亿，100个品牌就是100亿了。如果品牌统一了，只定向营🜔🁹销一个品牌，效益会更大！”
凡客只建立这一个品牌，然后把钱都用来砸“凡客”这一个品牌就够了。
只要“凡客”的品牌建立起来了，以后不管💮🕌是卖衬衫、卖t🗨🞍💻恤，还是卖胸罩、卖打底裤，包括台灯、电饭锅等等，都可以受益。
要是每一类产品都设计🎬一个品牌，还要为新品牌斥巨资做市场营销，开🃄🕒🉂销就太大了。
风险与利益成正比。
共用一个品牌，风险大，可利益也大。
陈念笑了笑，🚅🐾🅛补充道：“其实我们的电商平台，未必只卖自家产品。等以后业务稳定了，商业模式运作起来了，完全可以再开通一个频道，吸引第三🔄♯方的商家，销售百货商品。”
周不器低头喝茶，闷不作声。
靠！
想骂人！
真是越走越远！
这个陈念，还是在心心念念地玩电商。
他选择做服装，是想以服装产业为切👛🈦入点，💮🕌就像当当靠卖书起家、京东靠卖电子产品起家🐥🁻一样，他想做一个靠着服装起家的电商平台——凡客。
可是，周不器对电商毫无兴趣。
他现在都不怎么管国内业务了，之所以会亲自出面来研究凡客这个案子，一来是雷俊的面子，二来……则⛽是他的一点个人情怀，他对未来国内时尚快消服装市场被优衣库、zara等公司霸占了耿耿于怀。
没想到，双方的思路根本不在一个基点上。
陈念见他沉默不语，就继续构思着凡客的🝵宏伟蓝图。
甚至还上升到了社会责任的高度。
现在是经济危机，无数的中小企业都倒闭了，尤其是长三角、珠三角地区，多少厂房人去楼空，多少厂房被低♦价甩卖。
令人唏嘘。
国内的就业，最依赖的就是中小企业！
民营企业⚇是改革🅴开放以来取得巨大的经济成果的中流砥柱，而♙🈶🂶中小企业则是民营企业中的基石。