“也是。”
郭鹏飞被他给说服了。
从👄🆖国🙕内的角度来🅘🔗看，微信就算是拿着望远镜，也找不到任何对手。q信解散了，团队散落到了社会里，形成了一股股对抗微信的散兵乡俑……根本无所谓。
他们爱对抗就对抗。
动摇不了微信分毫。
可以说，现在的微🃧🚋信团🖾队，完全可以松一口气了。可以放任q信瓦解后的剩余力量在江湖上蹦跶，反正也掀不起什么风浪来。
然而，微信的意义不止于国内市场。
这更是helo的榜样。
在互联网产品方面，国内的实力比硅谷还🜸强大，尤其是产品设计、细节设计、局部微调、功能扩展、产品迭代、漏洞消除等方🍻面。
国内有着最庞大的工程师数🖛量，人才众多。微信这种垄断级的产品，又有着很大的容错率，可以让一个个创新设计不断地像是做实验的推出。
失败了，放弃就好了。像👙微🖛信这种级别的产品，小来小去的错误，根本动摇不了产品的行业地位。
一旦实验成功了，那可就👙厉害了🙧🌮，很有可能会成为引领行业潮流的一大产品创新。
海外市场可没有这样的条件。
helo的容错率很低。
竞争对手很多，微软、谷歌、facebook那边都在虎视眈眈，helo要是胡乱的创新推出了新功能，一🁢旦失误了，可能就会引来用户🄺极大的不满，用户们就投靠到别的其他竞品了。
就有点像科技研发领域。
硅谷的科🐱🃧🚇研很厉害，因为他们的容错率更高。像谷歌、微软这种级别的大公司，投入几亿美元、几十亿美元做新兴领域的研发，要是失败了……失败🄬就失败了，无所谓，要接着做下去，说不定下一次就成功了，就可以引领行业了。
国内可不行，根本没这样的容错率。
家底太薄了。
一旦投入巨资，去做一些引领🖍👔🈠行业的研发……那就跟赌命一样，是有来无回的一次性机会。失败了，就死了。
这谁敢去投入？
普通人不敢拿出全部身家去买彩票，企业家就更不敢了。企业家🎁背后还有几千几万个员工、几千几万个家庭要负责呢，最应该避免的是就是公司破产，很多时候都是宁可犯法坐牢，也不能公司破产。
因为这种容错率上的差距，就造成了在🃁互联网领域里的🗌一些特别现象。
美国那边的科技创新更强，可以引领科技潮流；国内则是产品创新更强，可以在应用层面引领潮流。
helo主要是面向海外市场。