唐斌辰启程去日本了，🛐🛥开启了第二次职场之路。
这一次，他踌躇满志。
临📓行前，还掷地有声的告诉周不器♒🇱🜓：“不征服日本市场誓不还！”
周📓不器就笑着安抚他，“征服了日本姑娘，也算征服。”
唐斌辰离开了。
是灰溜溜的被赶下台，🛐🛥然后去海外寻找机会证明自己。
不过这事还没完。
作为大老板，他不能纵容这种底下人拱火把顶头上司掀翻🆘下台的行为。群众效应就是祸乱之源，要给张一明和梁儒波一点小警告。
朋友网的铁板一块，周不器默许了。
不过并入社交事业群的新产品helo，却不能纳入他们这个铁板体系里。否则这个团队的力量就太强大了，以后说不定就要左右🃳别的事业部门。
周不器的做法，是升职与减权。
梁儒波升职了，🄨变成了社交事业群的执行副总裁，是仅👦次于张一明的二把📆手了。如果做的好，一年之内就会接班。
不过，还有另一层减权。
紫📓微星内部组成🄨了🅖🆟🐶三个helo团队，同时做这个项目。最终胜出的是梁儒波的团队。
把梁儒波带队做🄨出来的helo作为最终的正式版，这无可🝚🜖争议。
按理说他要继续兼职带这个团队才对。
可周不器⚟💪却选择了付红亮，把梁儒波架起来了。
这不仅是权术的运用，也有多方面的考量。
评价报告已经显🄨示了，说是付红亮带队做的helo虽然被梁儒波带队做的helo给比下去了。可这不能说明付红亮的能力不行。
付红亮输，🚺😠🂱是输在了技术不够，他做的helo，bug太多，经常会出现卡顿和闪退。因为他🖲🖡的团队成员，🚑💧是应届毕业生和大四实习生为主，都是新兵蛋子。
梁儒波的团队里，是从朋友网挑选了一批最🜑优秀的程序员。
技术🎪📶就决定了，梁儒波做的🛜这版helo，更稳定、更👦流畅。
可📓付红亮做的helo也不乏亮眼之处，他的很多产品设计🝚🜖，在评价报告中多处标注了“🙃惊艳”二字。甚至比梁儒波做的那款还多。
一款优秀的产🁽品，技术是😂毛坯房，设计是🞠🕟精装修。
毛坯房的坚固是底层逻辑，是根基。