大致讲了一下路线方向，还是裂变思维，暂时是三人组成销售小队，许江河是将，高远跟余水意是兵，业务模式熟悉后进行裂变，他俩再各自组自己的销售团队，然后再从团队里提人，继续进行复制裂变！
许江河一开始会亲自参与一线销售，但不会太久，他毕竟是ceo，只要队伍拉起来，他的重心会转为整个地推团队的架构分层和梯队建设。
顶级的管理不是让自己忙起来，而是让自己闲下来，这也是早上许江河提姚成文一句的原因所在。
具体到执行方案，三人讨论了一下，决定从需求出发锚定目标商户。
需求是获客引流，什么店需要获客引流？要么新店开业，要么是因为种种原因经营状况差，总是具体商家具体分析。
上午十一点，许江河带队，做示范，第一战开打。
就近去金鹰大厦，几人转了一圈，许江河选中一家日料店。
这家店生意惨淡，但装修考究，无论是店内风格还是出品都不错，店主还是个年轻人，一看就是那种脑子一热的玩票型餐饮新手。
“看我怎么谈！”进门前，许江河给高远和余水意使了个眼色。
余水意瞪眼，期待。
高远则是笑笑的，眼色颇有深意。
进门，落座，马上饭点了可店内却冷冷清清的，过来招待的服务员也不是特别的热情。
“您好，这边菜单，几位……”服务员说。
“你们老板在吗？”许江河直接问。
“啊？”服务员愣住。
果然，吧台后面的一个年轻人闻声看向了这边，许江河知道他就是老板，笑着冲他招手，示意他过来一下。
老板过来后，笑着问：“怎么了几位？”
“耽误您几分钟，听我说完，我们是……”许江河很直接，但语气姿态让人舒服，直接拿出电脑打开了聚团网的网站。
但接下来他说的话，让余水意和高远都是眼珠子一瞪。
“你看，这是我们昨天上线的一笔团购单，上线就被抢光了，我们聚团目前注册用户有五万多，都是本地用户，而且在快速增长中……”
高远还好点，很快就反应过来了。
余水意则是直接呆愣，什么上线就被抢光？我们哪来的五万多用户啊？
但很快，许江河就跟店主当成意向合同了，店主非常愿意尝试。
因为许江河说的很到位清晰，让利给消费者，每一笔推广付费都能带来实质消费交易，商家无任何风险，客流激发从众效应……精准迎合店主的价值需求。
下午开始制定团购单内容，谈折扣力度，到这一步是最拉扯的，因为是实实在在的让利阶段。