“企业组织这个词，源于本世纪初西方大企业的划👬分。具体分类有u型组织结构、型组织🗄🙁结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、h型组织结构和模拟🌠🀝♚分权制结构等等。”
“企业组织是动态的组合活动过🚂🐣程，是企业经营活动过程中形成的一种管理结构。合理的企业组织划分，对一个企业的管理有着巨大的作用。🎁🎆”
听赵国阳说到这里，张⚍志忠就插话道：“国阳，按照你的说，我们厂里的党≈支部，是不是也应该划分到企业组织里？这是西方国家的企业没有的一种组织结构吧？如果换个国家，这样的组织还会🁻存在吗？”
赵国阳闻言，就点头道：“张书*记的这个问题问得好。事实上，在企业中，组织又分职能组织和🔮🄀🝰非职能组织两种。西方国家的企业，虽然没有党≈支部，但是他们也是有荣誉学院等类似的非职能组织的。”
“而这些非职能组织🆇，同样是西方企业中不可或缺的一部分。”
赵国阳说完之后，几个领⚹🖔导都纷纷点了点头，🀽🂓🎙对他的介绍表示满意。
沐爱军更是容光焕发的说道：“国阳🄇你的说法很新颖嘛，职能部门和🌤🁃非职能部门的划分，这一🜥🄎☃点同样适用于我们国企啊。”
“没错，沐厂长🞝！”马建也在一旁点头附和道。
“国阳给咱们可是上了一企业结构普及课啊，真是长知🍵🌚识👊了。”
王有昌听了赵国阳📭的这番讲述，态🜿度也有了一些转变。
他不由得冲坐♫在对面的赵国阳扬手说道：“国阳，你继续说啊，把西方这几种企业组织🌳🃆🕣的分类给咱们好好讲一讲。”
赵国阳“嗯”了一声，继续讲述起来。
“上世纪末，本世纪初，西方的一些大💨🔙🁁企业，普遍采用的是一种⛬🝞按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即u型结构。”
“其特点是，企业内部按职能，如生产、销售、开发等划分成若干部门，各部门独立性很小🂦👃，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。”
“u型结构保持了直线⚍制的集中统一指挥的优点，并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、企业组织结🍌🆩💒构产品品种少、需求价格弹性较大的环🔀♇🆏境。但是，其缺点也很明显……”
赵国阳顿了顿，继续说道：“🏅由于u型结构对高层领导过分倚重，是🌤🁃得他们陷入了日常生产经营活动，缺乏精力考虑长🏽🟠远的战略发展。”
“另外，行政机构越来越庞大，各部门协调越来越难🝻🐗，造成信息和管理成本上升。所🈹🃌以渐渐就被时代给淘汰了。”🎱🔶🅈
“20世纪初的时候，美利坚通用汽车公司，针对这🝻🐗种结构的缺陷，首先在公司内部进行组织结构的变革，采用型🎱🔶🅈组织结构，取得显著成效，并渐渐风靡全球🅣🈘。”
赵国阳讲完🆜这一段之后，沐爱军就忍不住击节叫好。
他用力一握拳头道：“没错，国阳🜿你说的太好了。依依之前给我建议的时候，就想让咱们宏达机械厂，使用🄹这种类型的组织结构呢。”
听了这话，旁边坐着的张志忠就是一乐。
他转头跟沐爱军说道：“沐厂长，你家依依可是考文垂商学院的高材生，以后是要给世🌳🃆🕣界五百强这样的大企业服务，你让她给你这么个小厂子出谋划策，是不是大材小用了🞺🙏啊？”
张志忠说🗛完之后，大家就都🝡🌯🂦发出了善意的微🃣哄笑。
沐爱军则大手一挥道🆇：“哎，老张你这话就不对了。高🍵🌚材生怎么了？高材生在国外学了一身本事，可是也不能忘本嘛。再说了🃣🙥🌠，帮我出主意，也是她学以致用嘛。”
“呵呵，沐厂长说的好。”