一个优秀的猎手总要具备超群的耐心。
易科在美国遭遇超🛝🝛限的禁令、行业的诉讼、版权方的无视，这种情况下接触到索尼音乐便很自然的被视为猎物。
压估值、压价格、谈介入，索☧🁱尼音乐的强硬不仅🖻仅体现在之前“不谈股权就到此为止”，🍍还表现在各种条件上。
由斯金格主导的索尼音乐在借着同行围剿、借着易科的竞争对手、借♰🌇着方卓表现出改变音乐行业的雄心壮志试🜁⚱图抓住这只东方🈐♆🆈来的小白兔。
斯金格很有耐心，很能沉得住气。
他一度让易科总裁陷入判断失误的自我怀疑之中。
索尼音乐真就这么冷静？
索尼音乐莫非看透了自己的打算？
索尼音乐和它的母公司一样对数字💲音乐的发展反应迟缓？
索尼音乐这种唱🝽片巨头真就甘心把议价权让给🞶一个行业乱入者？
方卓心里有各种念头在等待的☧🁱过程中不断闪现。
这💯🕘次利☳用苹果重启的收购谈判对他和斯金格，对索尼音乐和易科，都是一场拉锯战。
两位🕕🈦猎手都在默默观察猎物的表现，耐心的等到了最后一刻。
然后，只有一位猎手笑到最后。
“方总，我回国就要去科大。”
易科一行人离开🝽苹🛝🝛果公司，市场总监虞红和老板同车，发出悠悠的感♰🌇慨。
方卓大奇“什么意思？”
“把你这次的竞争手段写到案例里。”虞红说道，“我都以为这次没效果了，现在看来，索尼音乐真的在密切关注我们的动向，硬生生等到这个时候才打电话，斯金格🞾这么有耐心，但还是没比过你！”🚷🗿♴
方卓莞尔，这🄶🂄🌔小虞，这小虞说☧🁱话怎么那么悦耳呢。
“小虞啊，你要回🛝🝛科大提供案例，那一定要记得把另一件事放在一起对比。”
虞红好奇道“哪一件？”
“去年☳10月份，‘榕树下’和德国的贝塔斯曼谈收购股份，德国公司刚开始的开价是1000万。”方卓缓缓叙述去年发生的事，“但是，谈到一半休息的时🀶候，贝塔斯曼有人下楼，从物业口中得知‘榕树下’已经欠了几个月的水电费。”
“贝塔斯曼再🄶🂄🌔回到谈判桌，开价🗒🛆从1000万变成100万，‘榕树下’没办法👏，还是接受了。”
从1000万瞬🝽间降到100万，💲商业谈判就是这么冷酷无情，觑见弱点就往🐪🂦👂死里戳。
方卓和虞红都知道易科不会卖给苹果，最起码在当前占据硬件市场优势的情况下还不会卖，而索尼音乐今天一旦承受住这个压力，恐怕就能得偿所🗣🝙愿的压价易科。