就相当于助长了球衣的销量！
如果签下单赛季的短期合同，那么曼联球衣的胸前广告每个赛🅥🈬季都会改变，就可以持续性地让那些死忠粉花钱买球衣了，至少曼彻斯特的本地⛅人，要不停地花钱不停地买。
曼联的收入就大大提高了。
球衣卖得多了，跟阿迪达斯、耐克这类的球衣主赞助商合同也会大幅度🜺🗴地增加，就会带来全方位的收入增长。
在这方面，劳伦斯是行家，他提供了理论性的🌝⛩总结，“动态的广告效果，一定比静态的要好。人类的眼球更容易捕捉到动态的变化，进而形成记忆力。”
陈文昊道：“对，我家附近有个大广告牌，好几年都没换过。广告费花了不少，可🗾宣🔑传效果并不强，我都🗛成习惯了，根本没印象。后来有一天广告牌换了，我才猛然发现原来那里有广告。”
劳伦斯点了🏚🚥点头，“目前欧洲足坛的长合同球衣广告模式，有很多优势，可以最大限度地降低俱乐部的风险。可是，缺点太多了。风险大，收益才大。长合同模式风险是小了，收益必然会大打折扣。”
陈文昊接着说：“对，就像曼联的球衣广告一样，如果几年下来都是helo，宣传效果就会越来越差，球迷们就麻木🕌🈐了。如果今年是helo、明年是benz，后年是三星，大后年又回归到helo，每年都有新花样、每年都有新鲜感，这种动态的广告，才能不断地唤起外界的关注度，从而表现出最佳的市场营销效果。”
周不器问道：“你们商量好了？”
陈文🕳🍭昊道：“☛⛰🞇嗯，有一些想⚅🎿🖴法，有些讨论，需要你的支持。”
“怎么样？”
“不准连签。”
“啊？”
“就像这次和☛⛰🞇奔驰签约，硬性规定，只能🉆🅀🃟签一年。下赛季的胸前广告是奔驰了，下下赛季就不能是奔驰，同一家赞助商连续两个赛季赞助球衣的胸前广📀🗰告。”
在这方面，陈文昊甚至比劳伦斯更有经验。
这小子是周不器从国内挖来的。
在国内时，他在分众传媒工作。
大概的工作，就是把广告挂在电👢梯里，通过人🌝⛩们在上电梯、下电梯的时候，发挥出广告效果。在这方面，分众领先世界，说是世界第一也不为过，有过许许多多的数据统计和市场调研。
果然，陈文昊接下来就拿出了分众传媒来举例子，“数据和市场调研有过说明，如果是电梯广告，做个静止的广告牌挂在电梯上⛮，效果非常差。最好的方案是挂一个液晶屏，显示动态广告。一来这是动态的视频广告，二来是广告的不断切换。通过🃥🙵🎱不断地变化来保持新鲜感，通过不同的内容来吸引眼球，才能达到更好的广告效果。🚥🕜这可是最先进的营销理念。”
再⚄看向吉尔伯特·劳伦斯，他默默点头，显然早就被这🅞🇪小子说服了。🔝🁨🈕
周不器支持改革，当即拍⛡🛼板，“有思路，有理论，有数据，有调研，🔝🁨🈕样样俱全，为什么不做？就🗲🟤🟋这么定了，干！”
陈文昊轻咳🏚🚥了一声，“不过，这里有🉥一个比较棘手的小问题。”
“哦？”
“不能连签，不利于保持长期稳定的合作🉆🅀🃟关系，甚至可能会引起赞助商的不满。就像这次和奔驰的合作，先短签一年，如果奔驰觉🜩🄱得市场效果好，想继续合作，我们这边却有制度上的规定不能连签。”
“这个简单，新开发一个广告位就行了！”