张志忠🌽🄢⚹乐呵呵的点了点头，对一旁微笑不语的赵国阳示意道：“国阳，打了你的岔了吧🆤👥，没事儿，你继续说你的。”
赵国阳喝了口水，润了🅤🈟⛐润嗓子继续讲道：“所谓型组织结构，在西方国家，又被称为事业部门型组织结构。”
“这种结构的基本特征是，战略决策和经营决策分离。根据业务按产品、服务、客⚖户、地区等设立半自主性的经营事业部。”
“在这种🆤组织机构下，企业的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责，使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策，并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效。”
赵国阳比划着双手，做出总结评价道：“与传统的u型结构相比较，型结构无疑更有优势。无论🏀🗂😰是管理方面，还是灵活性方面，都更适合现代企业经🝻🐙⛷营发展的要求。”
“唔，国阳说的，我们大概也听懂了。你的意思，还是倾向于咱们厂也搞这种型结构吧？”一直没有说🏉😎话🀳🀷的工会主席💜连红军问了一句道。
连红军这话，基本上问出了几位厂级干部的🌴🃗🗺心声。
在赵国阳这么一番竭力🅤🈟⛐的🇹讲解之后，所有人都认为，他肯定是希望厂里搞型组织结构的。
赵国阳缓缓摇了摇头，开口道：🜶“不，我并不是这个意思。实际上，相比型结构，矩阵结构可🛋🚵能更适合我们厂里当下的情况……”
“哦😡🂹？矩阵结构？这又是🇹怎么回事儿，国阳你继续说！”📉😿沐爱军饶有兴致的看向赵国阳道。
赵国阳对沐厂长报以一笑，不🍧🐵紧不慢的解释道：“所谓矩阵结构，⚆🏈它其实也是在型机构的🗈基础上的一个衍变。”
“它把按职能划分的部门，和按项目划分的小组，两者相📉😿结合起来，组成一个矩阵，使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。”
“矩阵结构的特点，就是围绕某项专门任务，成立跨职能部门的专门机构。这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，任务完成后就可以离开。”
赵国阳的目光在几位领导身上一一🃮滑过，若有所指的说道：“之所以觉得咱们厂里现在的🗈情况更适合这一种结构，🔑⛡是因为咱们厂里正处于转型期间。”
“车架，以及其他铁器件生产，我们可以看成一个项目；摩托车整车生产，又可以看成另外的项🏀🗂😰目。在现有部门变化不大的🞍💼🗌情况下，加入项目小组，这样一来，就可以更好的整🐣合资源，提高工作效率了。”
让诸位领导消化了一下后，赵国阳又接🞕着说道：“至于西方企业还存在的几种结构形式，如多维制结构、超级事业部结构、h型组织结构，以咱们厂里目前的状况，都不太实用。在这里，就没有讨论的必要了。”
“说得好，说得好啊，国阳！你这番讲述，可是给我们好好上了一课啊！”赵国阳说完之后，沐🏀🗂😰爱军第一个带头鼓掌。
看的出来，沐厂长对赵国阳的这一番讲解是颇为🗨🗨满意，十分欣赏。
张志忠和沐爱军的观点一🇹致，也夸赞了赵国阳几句。
虽然他和赵国阳这个年轻人打交道的机会不对，但是每一次打交道，赵国阳都能给他留下很深🛋🚵刻的印📴🟄🚪象。
除了这两位老大之外，马建🍜更是赵国阳坚定的支持者，每每对他都⚆🏈是🕙力挺的态度。
至于王有昌，虽然之前确🇹实不太认可沐厂长大张旗鼓，对厂里部门进行调整的思路，但是在赵国阳这么一番🏚🚥讲述之🔑⛡后，这位也终于被说服了。
但是，王有昌还是有一些不明白的地🄇方，想要问清楚一点。
看着神色🆤镇定的赵国阳，王有昌直截了当的问道：“国阳，你觉得咱们厂里，真的需要进行部门整合与🏉😎改革吗？”
赵国阳毫不犹豫的🔧点头道：“是的，王厂长。对于部门改革，我是持赞成态度，至于理由🗈嘛，我个人觉得有三点。”