“如🖘果拆除南北🌌♓两侧看台座位的话，体育场最多能容纳多少观众？”伊森问。♌🕧
“最多不会超过六万🝴🏔🙰，而且涉及到了作为改造，最少需要大半个月的工期，而且……这多半不符合球场的消防条例。”
“那就拆除一部分座位，能多卖一🎫📿张就多卖一张。最后，我们🛀来谈谈售价的问题。”
“去年的独立🝃🈠⛗碗平均票价为35美元，最高票价45美元，最低票价20美元。”格蕾丝接着报出一个数字🕞。
“是官方售票渠道的数据？”伊森问。
“没错。”
座位数量比预想中差了一些，平均票价更是🖕💚低到伊森无法想象。
举个例子，90年玫瑰碗的平均票价就达到140美元。玫瑰碗作为碗赛中的头牌，考虑到赛事本身知名度，参赛双方的🔟🁹全国名次，以及举办地的物价等多种因素，才支撑起这个☟价格。
其他碗赛压根没这个条件。
独立碗的平🁁🂳💺🁁🂳💺均票价想要在今年追上追上独立碗，显然是不可能的。
不过考虑到参赛双方的实力🄱🁒，在原本的基础上翻个番完全没问题。🍱
以70美元🁁🂳💺的平常票价计算，5万个座位就是350万的销售额。
看起来很🖋👄多，其实少得可🔼怜，压根无法覆盖成💁🎵🕙本。
先说奖金方面。
今🏝🛆年四大碗赛，玫瑰碗、橙子碗、糖果碗、喜庆碗奖金均超过千万。
玫瑰碗更是上探到1800W美元奖金☤🁔🅣。不过除了🎜👸四大碗赛之外，剩🔱🄞⚔下的碗赛奖金就要少得多。
影响力次一档的棉花碗，桃子碗，今年的奖金分别🎜👸只有800W和400W美元。
至于独立碗，🝃🈠⛗去年的奖金则只🝒有150W美元。
“今年的奖金肯定是要比去年多的，就☤🁔🅣设定为200W🎗美元。”伊森道。
考虑到长线运营策略，伊森还是准备稳健运营，不搞那些赚一波就跑路的骚操作，比如喊出天价奖金之类👚……
剩下的三大类支出，还包括场地费、球队费🖕💚用、媒体和活🄋动费用。
首先是场地使用费，这其中大到体育场的租赁和运营费用、维护费用、能耗费用。停车🐸🄬🀩场的使用权、安保费用等。就算当地旅游部分会承担一部🁜🆤👣分，最后的总费用得到将近七位数。
两支球队产生的费用也同样不是小数，要☺知道橄榄球队突出一个人多，球员领队教练🔻🅸工作人员加起来怎么也得到七八十号人。这些人差旅，住宿，训练，餐费，统统加起来也得几☟十万美元。
而除了登上舞台“表演”的球员，作为鼓吹手和放大镜的媒体人士也同样需要招待，这又是一部分费用，要是加上额外的开赛前宣传，这一块的费用更是无上限，伊森同样给了大几十万美元的预🛔算。
粗略算一下，就知道想要举办一场像模像样的碗赛，500W美🃦🚅🐽元的净投入少不了。这还是紧巴巴地计算。