在紫微星，校内网是个试验基地。
很多新项目的上马，都需要在这里🐺🄷先行展示，利用大学生的高包容性和高接受度，来尝试着推广。
如果一款产品在大学生群体中都推不动，那就真没什么大力推广的必要★了。
从校内音乐到校内新闻，其实都带有试验性👿质。
校内音乐的背后，是微点音乐。
校内新闻的业务梳理顺了，就会向朋友🁗网这种更大的平台去推广。
没想到，郭鹏飞在校🎭内新闻的运作之中，还玩出了这🔌⚱种花样！
把校内新闻当平台，吸引更多的创作者来这里发布内🔌⚱容，这是自媒体的思路啊⛟🛨！♖🈝⚾
既然要做新闻，难免要跟三大门户抢市场。
可怎么抢？
走自媒体的活泼、大胆、个性化路线，的🖶🗈确是一个很重要的方向。
更重要的是，这套模式基本跟朋友网公众号差不多☴🃨。如果真的做起来了，以后朋友网上线公众号业务了，就能以此为根基。
朋友网公众号之所以一推再推，就是因为🖶🗈做起来太复杂。🄓☳🃢这需要把全国的知识分子和媒体人都拉拢过来，成为公众号的创作者。
可问题是，这些文化人🄙的收入都不错，凭什么辛辛苦苦的🄓☳🃢来做公众号啊？
有一些💰人会出于个人喜🄙好，或者存着教化大众的目的参🂉🌽🄠与，这很好。
可毕竟是少数。
要想吸引到更多的人参与进来，🙀😥一定是靠着金钱的刺激。
这就麻烦了。
在移动时代的很多手机应用，包括微信公众号、抖音、🂉🌽🄠🂉🌽🄠百家号、趣头条等等，之所以能吸引那么多🉃🄦创作者，是因为他们能够提供足够高的广告分红。
可现在不行。
移动时代，像微信公众号、抖音这种国民产品，日活用户动辄几个亿，★会产生巨大、海量、🀠♷难以想象的广告效益。
可现在网民才多少啊？
全国网民才1.3亿。
朋友网做得这么好，日🄙活用户也才1200万左右，🔌⚱校内网连500万都不到。
更重要的是，在移动时代，用户们可以拿着👿手机，利用碎片时间，有空就拿出来刷几条信息，产生更多的广告费。