周不器大佬的风采展现的淋漓尽致。
宁雅娴美眸里春情闪动，张榜信更是🔓⛸崇拜的几乎五体投地了。
周不器心中快慰，满足感油然而生。
以前，他都是向各🟖🝍种各样的大佬请教，这次面对年轻的创业者，他也来了一🌅波指点江山，当真是……颇有几分小乔初嫁、雄姿英发的气概。🚃🐬🂹
接下来的事就顺理成章了。
张榜信说🐥🂀他是和几个同学一起创业的，其中最主要的一个合作伙伴，叫曹润东。在学而思的股份结构中，张榜信占股60%，曹润东占股30%，其他两个同学占股10%。
周不器就夸赞了他一通，说这个🈣⛰🞁股份划分很🌿🄺健康。
一家公司的成功与否，与创业初期的股份结构有很大的关🈡系。
有的创业者，动辄自己持股90%以上，甚🌿🄺至可能95%、96%，只给团队分几个点的股份。🚅🐼🅈这种严重畸形的股份结构，一开始🛎🛔🜈就宣告死刑了。
创始人的胸怀越大🟖🝍，让出📒🚖的股份越多，⛦越容易把企业做大做强。
典型的例子就是小马哥。
他创办企鹅的时候，基本是一己之☫🂒力，公司股份怎么划分都是他说的算。可结果他的做法令人震惊🝘，只要47%。其余股份分给其他4个联合创始人🆬。众人大惊，表示51%才能完全掌控公司，要不多拿点？
小马哥则表示，说一旦个人股份🈣⛰🞁超过50%，就会个人专权，就会个📹人意志大过集体意志，公司还需⛚要其他的领头羊，47%已经能够做到很完美的平衡了。
更典型的例子是华为。华为不是上市公司，任老总却主动的把99%的股🅔份都分给了全🗒🛄🙲体员工，自己持股不足1%。
当然了，还有一种是关系型企业。
即创始人有资源、有人脉、有关系，能拿到政府或者大公司的项目，或者从银行贷到巨额资金。整个公司的生死存亡，都靠着他的背景。这种情况，他个人🃲🛫100%的持股都没问题。因为这🄌都不叫创业了。
创业是高风险行为，99%都要失败。
可关系型企业，99%都会成功，员工们高高兴兴的跟在老板屁股👋😒后面喝汤，😆高兴还来不及呢。
“周总，我去把老曹叫来，顺便把☫🂒财务报表拿过来，你看下🔘🀼！”
张榜信风风火火，特别激动。
周不器一挥手，“我不看报表。”
“啊？”
“叫曹润东过来认识一下就好。”
“不看报表……怎么估值？”张榜信惶惶然，心中有🗖🛩些不安，不会是自己想错了，周老板根本没想投资学而思吧？
周不器道：“投资就是投人，投理念，投思维模式。我对业绩、报表那些短期效益不🛂🙤感兴趣。”