再向前推进一点，通过🚜🔌虚拟现实技术和元宇宙技术来“亲临”现场看球，到时候就不是区域性的个性化了，而是细分到了每一个人身上。
根据每一个人的职业、性别、爱好等信息，专门地投放个性广告♚🉁，这就可以和朋友网的个性化广告算法深度结合，完成了跨行业的技术性商业模式的统一。
不过，这些设想还有点遥远。
如果“互联网+足球”的产业发展顺利，争取在5-8年之🔢🂐🍸内通过真实地修改常规传输信⚡💾🗞号的方式完成区域性的广告投放。
眼下先解决好曼联内部商业化和竞技🜃追求之间的矛盾。
方法也简单。
加薪！
弗格森的合同还有两年到期，可以加薪100万-200万英镑，再许诺一定数额商务活动的转会分成。弗格森是这个世界上最伟大的主教练，可他的薪资竟然只有穆里尼奥的一半，不如同在英超执教的温格和🙄🇵贝尼特斯。
这有点太欺负人了。
尤其弗格森爵士还是曼联最功勋卓著的人。
“给弗格森加薪的事，你去做。”周不器对三德子提出了要求，“除了基础薪资，与成绩挂🍓🇮钩的奖金之外，还有商务活动的分成。每年的总薪资，要确保税后收入超过500万英镑。”
三德子有些不甘，“涨幅🛈这么大？他现在的税后收入才24🔢🂐🍸0万英镑，直接翻番吗🔡？”
周不器很感慨地说：“老爷子为曼联的贡献🌬🂈太大了，他赚得再多都不为过。这件事要做好，也有利于🟓化解你和弗格森之间的🐶🄚♮矛盾。”
“嗯，好的。”
三德子点了点头，似乎不怎么喜悦。
周不器一下就看出来了，🛈笑着说：“我平时比较忙，也没太关注到曼联这边的情况。我还不知道呢，你的工资是多🃋少？”
三德🔅子稳住情绪，故作平静🂉，“65万英镑🌬🂈的年薪。”
“税后？”
“税前。”
“呃……”
周不器不知道该说些什么好。
太特么寒酸了！
这大概就是欧洲足坛的环境吧！
各大俱乐部，都把钱用来支付转会费、经纪人佣金和球员的工资了，在工作人员的工资开销上能省则🟓省。
周不器此前看过曼联的薪资开销报表，这个赛季的薪资预算，一♚🉁共是1.21亿英镑。其中，68个球员一共是8500万英镑，其余的476个工作人员一共拿到3600万英镑。