“互联网+电影”在国内算是比较新鲜的概🕍🈕念，主要是国内现在的电影市场太弱了，跨行业对影视产业进行整合属于费力不讨好☞🀡。
不过在美国，已经兴起了这股潮流。
比如亚马逊旗下的imdb，比如谷歌的youtube，包括😡雅虎的movie频道、老牌网站美国在线、myspace等等，都有这样的布局，新兴的也有奈飞和hulu。
也包括康卡斯特。
冥王星资本募资的时候，🗠🝀周不器去了一趟宾夕法尼🅵🕬亚的费城，跟康卡斯特的几个高管一起看了🄖♉🆠费城76人的比赛。
嗯，费城76人是康卡斯特旗下的球队。
然后，双方展开过对康卡斯特并购nbc环球这个大案子的讨论，沟通了2个多小时，对方还邀请📀🗬🞬周不器加入他们的兼并顾问团☞🀡。
康卡🄤⛍斯特并购nbc环球集团，背后就🗴☋♡有“互联网+电影”的逻辑在内。
在新闻集团和n🁞🔥bc环球合作、又联合了多家好莱坞影业公司一起推出线上影视平台hulu的同时，康卡斯特🟋也🔎⛊😯上线了自家的视频网站fancast。
h🎙👟ulu🌓⚖的背景🁞🔥很强，既有好莱坞的鼎力支持，又从亚马逊把贝佐斯的得力助手给挖过来了当ceo，气势汹汹。
很快🄤⛍，hulu就跟雅虎、msn、myspace等网站达成😡了分销协议。其实就是从这些网站花钱买流量。
流量有了，点击率就有了。
hulu每月的视频播🃟放量很快就稳稳过亿，可同期的fancast每月视频的播放量才200万。
这显然无法满足康卡斯特的野心。
这🎙👟可是未来唯一能够跟迪士尼相提并论的出身于传统行业的传媒巨头，都是2000亿美元的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美元，可从其战略规划中就能看出来这家公司的发🕍展潜力。
好莱坞做视频网站，只做了一个hulu。
互联网思维是什么？
是交叉互补，打造生态体系！
就比如亚马逊，旗下的imd🅄🄄b会员服务，有着一系列与电影相关的网站，甚至还可以跟亚马逊电商服务相挂钩。
其实就是通过电影来为亚马逊的电商服务引流🆒🏀🆒🏀。
好莱坞没这个思维，可是康卡斯特有。
去年，康卡斯特就把在线票务网站fandango和🚀movie😤🃙😊s.给收购了，短短一年时间，就已经在互联网领域投资超过6亿美元了。
显然也是有着打造“互🃟联网+电影”生态系统的志向。
眼下的问题，是康卡斯特旗下的核心网站fancast做得太差了，远远比不过hulu。核心网站做不起来，配套设施再多都🏃🗗没用🕳🍭。🃘
这也是康卡斯特要对n🃟bc环球下手的一个很重要的原因。